達磨の手帳 2007

最近、弟子たちによく言うことがある。

「シンプルに考えなさい」

いつのまにかシンプルに考えることを忘れている。

私たちはあまりある手法、スキームを知っているが

ゆえのことである。


クライアントはその逆で知らないゆえのことなのだ。

問題をより複雑にする原因はクライアントの周囲にある。

夫婦、親子、親戚、友人など人とのしがらみ。

このしがらみが問題を複雑にしていき、難解にしていくのだ。

案件を見るととても簡単な案件だが、周辺環境のために

複雑になっている。


このような時にこそ、シンプルに考えるべきである。

そもそも問題は関係者全員が納得していれば起こらない。

誰かが犠牲になる必要もなく、誰かが妥協する必要もない。

みんな自分が可愛いのだ。

自分の立場で考える。相手の立場で考える人は少ない。

説得は納得まで到底及ばず、新たな溝を作る。

嫌なものは嫌であり、駄目なものは駄目なのである。

「じゃあどうしたいのか」を整理していくしなかい。

妥協しない点を整理して、それでも解決ができるか

考えてみることだ。

足の痺れと痛みのため、散歩ができなくなった。

娘と女房は不安そうだ。

骨に転移したのではないかという気持ちがあるのかもしれない。


商店会の旅行に当然ながら参加できない。

差入の焼酎を女房に届けさせる。

会長からお礼のメールが入る。酒田に行くらしい。

毎年、参加していたが、寂しい限りだ。

微熱が出た。

少し身体がだるい。

熱が出るのはガン細胞と免疫細胞が戦っているからだと私のガンの

参考書には書いてあったから良いことなのだ。


しかし、治るまでこの繰り返しが続くのだろう。


メルマガ、ブログ1ヶ月以上休んでいたが再開した。

反響があった。


重さんからメールが届いた。

秋田に事業再生支援センターをLLPで設立したそうだ。

素晴らしいことである。

このようなセンターが日本全国に出来るといい。

Oさんから電話がありA師に電話するように言われた。

遠慮しているのを見透かされたか。

電話して施術してもらう。

胃がんの主張（しこり感）が静まった。

消えたのかな？


最近の面談は自分でも一皮むけた気がする。

スケジュールに追われていた時は、余裕がなかった。

枠に嵌った型どおりの回答が増えていたような気がする。

今は余裕がある。

そのため、味がある面談が甦ってきた。



流川からメール。

講演のノーカット版を某クライアントに送付したという。

ノーカット版は私の病状が全て語られている。

私が暫く訪問していないことと競売の落札者の正体が不明なので

不安感があるところに、ノーカット版はまずい。即回収を指示。

最近、デスクワークの基本である確認作業が甘い。

基礎的に重要なことなので、注意が必要である。

体調が悪いからだと思うが悪いときこそ自己管理を厳しくしなければならない。

苦言を呈する。

体重が62.3kg、体脂肪率9.6％ボクサー並みになってきた。

朝から右足太ももが痺れるように痛い。

太ももからふくらはぎがおさまるロングサポーターを購入した。

少し楽になった。

最近、「ガンがここにあるよ」と主張をしている。

腹部と肝臓の上部のしこり感が明確になってきた。


最後のあがきかもしれない。


O署捜査２課の刑事さんが二人で聞き込みに来た。

栃木の小学生の女の子が殺害され、茨城県の大宮山中に死体を

遺棄された事件で犯行当日、その道路を通過した車のナンバーから

行動の確認等を捜査しているという（捜査線上に浮かんだ不審車両？容疑者？）


その当時のことを覚えていることの方が難しい。

しかし、この事件の犯人は捕まえて欲しい。

超能力で犯人を見つける「TVの力」のようなことも必要では？

と訊くとそのような協力希望をする自称超能力者もいるという。


ゴンタから「だだっ茶豆」が送られてきた。感謝。

枝豆の王様で独特の風味。味は最高。ただビールが欲しくなる。

（くそーー！）

昨夜はトイレにも起きず熟睡した。

今日はごろごろしていた。

クライアントから30分間電話。

「声を聞きたい」という希望に問題はないが30分は電話としては長すぎる。

クライアントは1人ではないのと入院している身としては、長電話はやはり困る。

メールやＦＡＸ送付後、要点だけ話せば、10分で終る。

退院してからの課題である。


出張でも私はクライアントとの打合せを目一杯時間を割いていた。

どのような内容でも1時間30分あれば終るはずなのに・・・

その後の、酒席も仕事の延長である。

それは、クライアントとのコミュニケーションが重要だと思っていたからだ。

今後、このようなダラダラとした打合せはやめなければ、

自分の時間は到底足りなくなり、また無理を繰り返す。


私にとって、多くのクライアントのひとりだが、相手にとっては私ひとりなのは理解している。

しかし、多くの人を救いたいのに倒れては仕方がない。

クライアントには理解してもらうしかない。

ホテルで面談２件。

１日１件の約束なのに２件入れてしまった。

1件は、ほとんど自力で解決する案件なのに2回目の面談予約。

通常は顧問契約者以外のアフターフォローはしない。

2回目も1回目の面談料と同じでは、顧問契約しないで面談をスポット

で入れた方が得になるからだ。


「なんで面談入れたの？」

「ダルマさんの顔を見たかったからです」

「えーー？　私の顔が見たいの？何か大変なことでもあったのかと思った」

「お顔を見ると安心するんです」

「じゃあ、今度から顔写真にするよ」

「いえいえ、直接お会いしてお茶を一緒に飲むだけでもうれしいのです」

「デート？　面談料高いよ」

私に会いたいだけで高い面談料を払う人がいるなんて不思議大発見！

弟子の赤木から電話。

奥さんのお兄さんが急逝。

上京中の奥さん、娘さんと訪問し、帰郷。

「ダルマ学校」は来月繰越にした。

流川を特訓。


クライアントK氏夫妻。面談。

上京していただいた。

しかし、意識改革が全くできていない。

経営者が変わらなければ会社も変わらない。

指示したとおりにやらなければ何も変わらない。

顧問料を払い、自分の考えでやってきて苦しいからアドバイスを

くれって変だよな。

詐害行為訴訟で敗訴したクライアントと面談。

別のコンサルタントの初動ミスから招いた訴訟である。

訴訟されてから私が受任した。

弁護士を立てないで、本人が頑張って書類を作成し、裁判の形になった。


詐害行為は立証することが難しいのだが、施策のミスが裁判にも上げ足をとられた。


仕方が無いのが、元に戻され振り出しに戻っただけなのだ。

正攻法の解決が最もお金がかからず、ストレスがないと判断した。

贈与税、不動産取得税の還付請求をすればそのお金も戻る。

シンプルに解決するしかない。


「銀行と戦っている間、家族がひとつになりました」

お母さんのことばが心に残った。

裁判で負けようが、頑張ったことは無駄ではない。